Muitas vezes o empresário tem a sensação de estar num emaranhado de problemas em sua empresa, sem saber o que resolver primeiro.
A DRTZ compreende bem isso e tem um programa para ajudar a melhorar a administração do seu negócio. O PMG permite diagnosticar a real situação da sua empresa nas principais área de resultados: – Financeira; – Vendas; – Compras/controle de estoque; – Operações/produção; – Gestão de pessoas – Entre outras.
Colocados em ordem de importância, saberá qual a sequência de problemas a resolver. Para isso você conta com um grupo de consultores especializados em cada área de gestão do seu negócio.
A DRTZ atua no desenvolvimento de soluções de Gestão Estratégica para sua organização.
Nossa experiência permite avaliar e propor alternativas que agreguem resultados e aumento de competitividade. Para tanto a definição de sua missão, da visão de futuro, dos objetivos e indicadores estratégicos é fundamental para alinhar toda a organização em direção de sua estratégia.
É uma ferramenta de gestão primordial para que a organização tenha clareza de sua atual situação, o que pretende ser no futuro e qual o caminho a ser trilhado.
É a ferramenta ideal para gerenciar os principais fatores da organização que impactam diretamente no resultado do negócio. Consiste em definir os itens de gestão fundamentais de cada área, deixando claro quais são as prioridades da gestão e potencializando o foco das ações. Após definir os itens de gestão, estes são pontuados. Dessa forma, o gestor atribui um peso para cada item de gestão, o que torna o PEX mensurável. Para fazer as verificações, os itens de gestão são regularmente auditados. Após é elaborado um Plano de Ação Corretiva, visando corrigir eventuais desvios e assim criar um modelo de Melhoria Continua.
